В этот раз давайте поговорим о том, как лучше проводить собеседование при найме сотрудников. Собеседование одно из самых необъективных процессов в компании. Дело в том, что в компаниях не всегда уделяется достаточное время составлению профиля вакансии, в процессе собеседования действует множество факторов(от настроения HR до внешнего вида и самочувствия кандидата). Как же перевести из качественных …

continue reading »

Бывает так, что менеджмент может находиться в состоянии, когда принимать решения приходится без полноты информации. Например как принимать решения в ожидании заключения большой и важной сделки. Я думаю, лучше всего полагаться на пессимистичный сценарий. Это все позволит в ожидании дополнительной информации реализовывать стоящие задачи. Думаю это сложно:) Уверен. Но сложные задачи реализовываем немедленно, невозможные- сразу …

continue reading »

“Лучше на 100% выполнять не очень верную стратегию, чем на 70% верную”
– Выражение одного моего работодателя.
Стратегия – рабочий инструмент при планировании на следующий период. Именно благодаря стратегии определяются проекты, маркетинговый бюджет, HR-ресурсы, сегментация клиентов, коммерческие предложения, разработки новых продуктов.
Сбалансированная система показателей (ССП), в английском варианте — Balanced Scorecard (BSC). ССП — это механизм последовательного …

continue reading »

img

Мы с одним моим товарищем часто занимаемся обсуждением бизнеса друг друга. И конечно даем друг другу советы:) Ну куда уж без этого. К сожалению, давать советы самое простое. Гораздо сложнее следовать хотя бы своим советам, не говоря уже про чужие.

continue reading »

Последнее время мне приходилось изучить несколько бизнес-планов молодых предпринимателей, которые искали деньги на реализацию их идей. Из них только один имел хоть какую то понятную историю о том, как менеджеры будут получать клиентов и то, не до конца продуманную.

continue reading »

Смотря на результаты нашей олимпийской команды в Ванкувере становится очень ясно, что ни громкие слова, ни выделение каких-то мелких денег не могут сделать страну великой в плане спорта. А ведь идея то чрезвычайно простая:) Ну кому нужна больная нация? Такие люди не могут эффективно работать, учиться, рожать детей. В общем-то ничего не могут делать хорошо.

continue reading »

Отличная книга Боба Файфнера о некоторых простых инструментах по увеличению доходов и главное сокращению издержек. Среди них:
-Дифференцированная оплата труда сотрудников
-Дифференцированный ценник для клиентов
-работа не более 8 часов в сутки
В общем то из 78 шагов это то, что обычно не станешь делать в рамках построения корпорации, но в рамках построения собственного бизнеса это очень важно.
Остальное – …

continue reading »

В этот раз мы с Димоном решили устроить настоящий треш-трип. 3, 5 недели, 4 страны, Юго-Восточная Азия.
Собственно сейчас я уже в Дубайском аеропорту пишу этот пост, имея предварительный план. Что мы будем делать? Будем изучать Вьетнам, Тайланд, Малазию и о. Бали, что входит в Индонезию. Постараемся каждый день выкладывать несколько фоток дня. пока же их …

continue reading »

Вообще часто встает вопрос о том, нужно ли вести корпоративный блог. У него, конечно, есть плюсы и минусы.
Плюсы в том, что если за блогом начинают следить, то можно получать обратную связь очень быстро и репрезентативно. Больше того, общение с самыми активными вашими пользователями самое ценное, что можно получить в интернете. Потому что активные пользователи- что …

continue reading »

Page 1 of 3123»