Принятие решений при отсутствии полноты информации
Posted in March 6th, 2010 by | Filed under бизнес | Comments (0)Бывает так, что менеджмент может находиться в состоянии, когда принимать решения приходится без полноты информации. Например как принимать решения в ожидании заключения большой и важной сделки. Я думаю, лучше всего полагаться на пессимистичный сценарий. Это все позволит в ожидании дополнительной информации реализовывать стоящие задачи. Думаю это сложно:) Уверен. Но сложные задачи реализовываем немедленно, невозможные- сразу после этого!
Удачи.